- Étudier en profondeur la faisabilité technique et financière du produit Blockter.
- Analyser et définir un business model viable pour le projet.
- Planifier le développement et la stratégie à long terme du produit.
- Préparer une présentation convaincante pour les investisseurs.
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Analyse approfondie de l'expérience utilisateur :
- Création d'une experience map détaillée pour identifier les points forts et les opportunités d'amélioration.
- Mise à jour et extension de la story map du produit pour inclure toutes les fonctionnalités nécessaires à la commercialisation.
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Évaluation technique et budgétaire :
- Analyse comparative de plusieurs options de développement (ex: site responsive, application native, application hybride).
- Estimation des ressources, du temps et des coûts pour chaque option.
- Réalisation d'une étude de faisabilité complète.
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Modélisation économique et stratégie commerciale :
- Élaboration d'un business model détaillé pour Pawsplorer.
- Définition des stratégies de monétisation et d'acquisition clients.
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Planification stratégique :
- Création d'une roadmap sur 4 trimestres, intégrant le développement produit, les ventes, les partenariats et la stratégie marketing.
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Communication et présentation :
- Préparation d'un pitch deck résumant de manière convaincante la vision et le projet Pawsplorer.
- Développement de compétences en storytelling pour présenter efficacement aux investisseurs.
Ce projet m'a permis de développer des compétences cruciales en préparation à une levée de fonds, notamment la capacité à analyser en profondeur la faisabilité et la viabilité d'un produit, à élaborer une stratégie commerciale solide, et à communiquer efficacement avec des investisseurs potentiels. J'ai également renforcé mes compétences en planification stratégique à long terme et en analyse financière, essentielles pour assurer le succès et la croissance d'un produit innovant comme Blockter.